Teknik Elicitation Strategy bisa anda gunakan untuk temukan values tim anda agar lebih solid, selalu semangat dan optimis Bersama Coach Wira Founder Inner Motivation Management
Apakah Anda bingung bagaimana meningkatkan keterlibatan dan kolaborasi dalam tim Anda? Atau? Topik kali ini membahas Bagaimana Menemukan Value pada tim anda dengan Strategi Elicitation.” Memahami dan menyelaraskan nilai-nilai tim sangat penting untuk membangun kolaborasi, meningkatkan keterlibatan, dan mencapai tujuan organisasi.
Mengapa Inner Motivation Bisa Menemukan Value pada tim anda?
Setiap organisasi yang sukses bergantung pada fondasi kuat dari nilai-nilai yang dibagikan. Menemukan dan mengartikulasikan nilai-nilai ini dapat menghasilkan 3I :
- Enhanced Team Cohesion: Ketika anggota tim memiliki nilai-nilai yang sama, mereka cenderung bekerja secara harmonis menuju tujuan bersama.
- Improved Decision-Making: Nilai-nilai yang jelas memberikan kerangka untuk pengambilan keputusan, memastikan keselarasan dengan misi dan visi organisasi.
- Increased Engagement: Karyawan yang merasa nilai-nilai mereka sejalan dengan organisasi lebih terlibat, produktif, dan berkomitmen.
Apa Itu Strategi Elicitation?
Strategi elicitation melibatkan teknik dan metode yang digunakan untuk menggali dan menjelaskan nilai-nilai, keyakinan, dan prioritas anggota tim khsusunya menggunakan Inner Motivation Management. Proses ini penting untuk mendapatkan wawasan tentang apa yang benar-benar penting bagi tim Anda dan bagaimana nilai-nilai ini dapat dimanfaatkan untuk mendorong kinerja. Ini alasan mengapa Inner Motivation Management menjadi kunci utama suksesnya Perusahaan.
Strategi Kunci untuk Menemukan Nilai Tim
1. Observasi dan Refleksi Nilai
Langkah pertama dalam menemukan nilai tim adalah dengan melakukan observasi mendalam terhadap interaksi dan dinamika yang terjadi di dalam tim. Fokuskan pada:
- Behavior patterns: Perhatikan pola perilaku, respons dalam situasi tertentu, dan cara mereka menghadapi tantangan. Nilai yang dipegang tim biasanya tercermin dalam kebiasaan dan tindakan sehari-hari mereka.
- Self-reflection sessions: Adakan sesi refleksi di mana anggota tim dapat mengidentifikasi nilai yang mereka anggap penting dan bagaimana nilai tersebut terlihat dalam pekerjaan mereka. Hal ini bisa dilakukan melalui diskusi kelompok atau jurnal pribadi.
Contoh Implementasi: Dalam sesi mingguan, minta setiap anggota tim untuk berbagi satu tindakan atau momen yang menurut mereka menunjukkan nilai positif tim, seperti kolaborasi atau kejujuran.
2. Diskusi Terbuka yang Dipandu (Guided Open Discussion)
Menggunakan teknik elicitation with Inner Motivation Management dengan mendiskusikan topik yang berfokus pada nilai-nilai positif membantu menggali nilai bersama yang mungkin tidak langsung terlihat. Strategi ini dapat dilakukan dengan:
- Guiding questions: Gunakan pertanyaan panduan seperti “Apa yang membuat Anda merasa paling bangga menjadi bagian dari tim ini?” atau “Apa satu nilai yang Anda harapkan selalu dipertahankan dalam tim?”
- Role modeling: Mengidentifikasi contoh nyata dari rekan atau pemimpin dalam tim yang menunjukkan nilai-nilai tersebut untuk memudahkan tim mengasosiasikan nilai dengan tindakan spesifik.
Contoh Implementasi: Adakan sesi bulanan di mana tim membahas pengalaman positif atau peristiwa yang memperlihatkan nilai-nilai tim. Setiap orang bisa menuliskan pendapatnya secara anonim untuk dibahas bersama.
3. Studi Kasus Internal dan Eksplorasi Tantangan (Internal Case Studies and Challenge Exploration)
Studi kasus internal memungkinkan tim untuk mengeksplorasi tantangan yang pernah dihadapi dan bagaimana mereka menyelesaikannya. Dari sini, nilai-nilai tim akan muncul melalui:
- Problem-solving analysis: Lihat bagaimana tim bekerja sama menyelesaikan masalah, terutama dalam situasi sulit. Diskusikan nilai-nilai yang dibutuhkan saat menghadapi tantangan tersebut.
- Exploration of success stories: Gunakan cerita sukses dari anggota tim yang menyelesaikan proyek atau mencapai target penting untuk mengekstrak nilai-nilai inti yang mendukung pencapaian tersebut.
Contoh Implementasi: Pilih proyek atau tantangan yang telah berhasil diatasi oleh tim dan minta mereka untuk mendiskusikan nilai yang menurut mereka berperan besar dalam keberhasilan tersebut, seperti kerja sama atau inovasi.
Dengan ketiga strategi ini, tim dapat mulai merumuskan nilai-nilai inti mereka secara bersama-sama dan meneguhkan komitmen terhadap nilai-nilai tersebut untuk masa depan yang lebih sukses.
Kesimpulan
Menemukan nilai tim melalui strategi elicitation with Inner Motivation Management yang efektif adalah cara yang ampuh untuk memperkuat budaya organisasi Anda dan meningkatkan kinerja tim. Dengan menginvestasikan waktu untuk memahami apa yang benar-benar penting bagi tim Anda, Anda dapat menciptakan lingkungan yang mendorong kolaborasi, inovasi, dan kesuksesan karena mengimpelentasikan Inner Motivation Management pada tim anda.
Di Motivator Bali, kami berkomitmen untuk mendukung organisasi dalam perjalanan mereka untuk menemukan dan menyelaraskan nilai-nilai tim. Jika Anda tertarik untuk mempelajari lebih lanjut nantikan tips menarik lainnya
Terima kasih telah menjadi mitra yang berharga!
Dapatkan video motivasi dan tips menarik lainnya di instagram : @ketut.wiratama
Official Whatsapp Motivator Bali 085186661369